Uusia julkaisuja OPH:lta

Opiskelijan arvioinnin opas
http://www.oph.fi/download/165456_arvioinnin_opas.pdf 

Osaamisen hankkiminen työpaikalla ammatillisessa peruskoulutuksessa
http://www.oph.fi/julkaisut/2015/osaamisen_hankkiminen_tyopaikalla_ammatillisessa_peruskoulutuksessa

Rikasta ja rakasta oppimista
http://www.oph.fi/julkaisut/2015/rikasta_ja_rakasta_oppimista

Todistusmallit 2015
http://www.oph.fi/julkaisut/2015/todistusmallit_2015_ammatilliset_perustutkinnot_ja_valmentavat_koulutukset

Ehdotus: Oppimisratkaisut-tiimin uuden jäsenen perehdytyksen vaiheiksi

• Tutustuminen esimieheen ja työtovereihin (tiimin kokoonpano ja tehtävänkuvat) http://innoomnia.wikispaces.com/YHTEYSTIEDOT  
• Oman tehtäväkuvan selvittäminen sekä hankkeet, joita toteuttamassa ja/tai suunnittelemassa sekä yhteistyötahot (perehtyminen projektipäällikön kanssa)
• InnoOmnian yleisesittely ja tutustumiskierros
• Oppimisratkaisut-tiimin toiminta-ajatus, tehtävät ja tavoitteet
• Työympäristön esittely, yhteiset työskentely-ympäristöt (Facebook-ryhmä, WhatsUp, Skype), yhteiset jaetut dokumentit Google Drive mm. Tiimikokoukset, salasanat,Onedrive ja moodle, intra)
• Työajanseurantakäytännöt
• Koneet ja laitteet (Pete Stockley yhteyshenkilö): työpuhelin, iPad, kannettava pc (it-help), adobe connect pro-verkkokokoushuone ja käyttösopimukset
• Omat tehtävät osana työyhteisön kokonaisuutta
• Omnian organisaatioon/toimintakokonaisuuteen perehtyminen
• Palvelussuhdeasiat, työaika, lomat, matkalaskut Populus
• Tiedotus ja viestintä blogit.omnia.fi -  kirjoitusvuorot
• Työterveyshuolto ja työsuojelu Espoontori Suomen Terveystalo, työhöntulotarkastus ja lomakkeet
• Tuotenumerot ja kustannuspaikat, mikä on yksikön tunnus
• Kokouskäytännöt ja tilavaraukset (Asio ja Jeeppi@omnia.fi)

Omnian yleiset perehdytysohjeet löytyvät tämän linkin takaa:

https://www.omnia.fi/group/intranet/perehdyttaminen

Monikulttuurisuustehtävä

Haastattelimme tähän tehtävään englantilaista Carlia, joka suoritti työssäoppimisjakson InnoOmnian Oppimisratkaisut-tiimissä keväällä 2015. Haastattelussa kysyttiin kulttuurien välisistä eroista työpaikolla (Suomi vs. Englanti)?

Englannissa ja Suomessa on suhteellinen samankaltainen suhtautuminen täsmällisyyteen. Sen sijaa Englannissa olisi hyvä olla töissä 15 minuuttia ennen varsinaisten työtehtävien alkua.

Carlin kokemusten mukaan Englannissa esimiesten kanssa on ollut vaikea kommunikoida ja he ovat käyttäneet valtaansa ikävästi alaisiaan kohtaan. Hänen kokemustensa mukaan Englannissa ihmiset usein valittavatkin esimiehistään. InnoOmniassa työskentely perustui Carlin mukaan luottamukseen ja esimiesten kanssa on matala kynnys keskustella.

Englannissa ja Suomessa asenteet sukupuolia kohtaan ovat melko samankaltaiset. Suomessa huolehditaan paljon enemmän tasa-arvosta kaiken suhteen ja sitä että kaikkien tulisi olla tasa-arvoisia. Näin ei kuitenkaan aina ole Englannissa.

Paljolti riippuu ihmisestä, mikä on elämässä tärkeää ja mistä elämässä nauttii.  Jotkut käyvät työssä rahan vuoksi ja joillekin työn sisältö on kaikki kaikessa. Näin on sekä Englannissa että Suomessa. Carlin mukaan suomalaiset arvostavat työssäkäymistä enemmän.

Englannissa päätöksentekoon vaikuttaa merkittävästi toisten ihmisten mielipide. Englannissa vapautta korostetaan, mutta käytännössä toisten mielipiteet ohjaavat ihmisten käyttäytymistä ja päätösten tekoa voimakkaasti. Englannissa on tärkeää kuulua tiettyyn ryhmään tai ihminen ajautuu ulkopuoliseksi. Ryhmän mielipide ohjaa ihmisen toimintaa voimakkaasti.

Englannissa ja Suomessa ennakoidaan tulevaisuuden haasteita ja  suunnitellaan pitkällä tähtäimellä asioita hyvin samantapaisesti.  Carlin mukaan Suomessa saatetaan kiinnittää enemmän huomiota kokonaisuuteen.

Säännöt ja sitoumukset ovat tärkeitä. Epävarmuus ja epätietoisuus nähdään luonnollisena osana maailman järjestystä, mutta Carlin mielestä on paljon hyödyllisempää olla varma ja toisaalta huolissaan omasta roolistaan maailmassa. Englannissa tunteet näytetään ja mielipiteet kerrotaan avoimesti työssä vain jos ne eivät ole liian vahvoja.  

Työ nähdään hyvin tärkeänä osa osana elämää Englannissa, mutta toisaalta on myös tärkeää pyrkiä tasapainoon työn ja vapaa-ajan suhteen. Carlin mielestä on tärkeää saada tehtyä asioita omalla tavalla, jos tuloksellisuus ei kärsi.

Kaiken kaikkiaan Carlin mielestä englantilainen ja suomalainen työkulttuuri ovat aika samanlaisia, mutta hänestä suomalaisessa työyhteisössä oli paljon mukavampi työskennellä ja pitikin suomalaista työyhteisöä parhaimpana missä on työskennellyt.